Các vấn đề an toàn: Thực hiện an toàn trong mỗi ngày của keo ty le

Thành viên của nhóm TransCanada tiến hành đánh giá an toàn trong lĩnh vực này.

Mỗi công ty theo đuổi văn hóa an toàn mạnh mẽ. Nhưng chúng ta có nghĩa là gì về văn hóa an toàn, và làm thế nào để chúng ta củng cố chúng ta? Nói một cách đơn giản, văn hóa an toàn là niềm tin và nhận thức chung của keo ty le về an toàn. Đối với keo ty le, sự an toàn kéo dài qua các trang web làm việc của keo ty le. Tại TransCanada, keo ty le quyết tâm thấy nhân viên của mình làm cho sự an toàn trở thành giá trị cao nhất trong cuộc sống hàng ngày của họ.

Một nền văn hóa an toàn mạnh mẽ tồn tại khi nó trở thành một suy nghĩ - nó trở thành một cách tiếp cận kỷ luật và ăn sâu vào cách mọi người làm việc và sống. Mặc dù điều này có vẻ giống như một mục tiêu cao cả, nhưng tin tốt là chúng ta có những người sáng tạo và thúc đẩy theo đuổi nó. 

Những người TransCanada đang làm gì để thúc đẩy văn hóa an toàn?

Trong suốt năm 2017, các nhóm trong toàn công ty đã bị thách thức để đưa ra một số cách sáng tạo để thúc đẩy văn hóa an toàn của TransCanada. 

Craig Fallows, người quản lý ước tính cho TransCanada, muốn khuyến khích nhân viên của mình giữ an toàn trước hết và quan trọng nhất ngay cả khi họ rời khỏi văn phòng. Để thực hiện điều này, anh ấy đã yêu cầu nhóm của mình tạo ra một kế hoạch an toàn cá nhân (PSP) để được chia sẻ với nhóm.

"Tôi không yêu cầu PSP phải phức tạp khủng khiếp", Fallows nói. "Nhân viên được yêu cầu xác định ba đến sáu mục tiêu an toàn, có thể liên quan đến sức khỏe và thể lực, chuẩn bị khẩn cấp tại nhà, lái xe an toàn, v.v. miễn là bạn tạo ra kế hoạch, và trình bày nó như một khoảnh khắc an toàn, bạn đã hoàn thành nhiệm vụ cho đánh giá của mình." Do đó, 100 % nhóm của Craig hiện có các cam kết cá nhân về an toàn và đã chia sẻ những người với nhóm. "Đó là việc chia sẻ các kế hoạch an toàn đã gây ra một số hứng thú. Ví dụ, tôi đã chia sẻ mục tiêu sức khỏe của mình là áp dụng thói quen tập thể dục thường xuyên. Khi mọi người thấy rằng những kế hoạch cá nhân này có thể là một thứ gì đó để thúc đẩy họ không chỉ các hành vi an toàn hơn mà còn là mục tiêu tự cải thiện, điều đó đã đưa nhiều người lên tàu." Fallows giải thích. "Nghe những ý tưởng sáng tạo của người khác và có cơ hội chia sẻ của riêng bạn, thực sự thu hút mọi người." 

Một cách khác mà văn hóa an toàn của chúng ta đã hoạt động là thông qua chiến dịch nâng cao nhận thức về an toàn mùa đông năm tuần. "Mục tiêu của chiến dịch là nâng cao nhận thức về an toàn. Tôi muốn nhóm của chúng tôi nhận ra rằng sự an toàn không phải là điều mà chỉ các đồng nghiệp của chúng tôi trong lĩnh vực cần phải suy nghĩ. An toàn liên quan đến tất cả chúng tôi", Dave Kohlenberg, Phó chủ tịch luật Năng lượng & Chất lỏng nói. "Ngay cả khi bạn không sống trong khí hậu phía bắc, việc thay đổi mùa là thời điểm tốt để suy nghĩ về những thứ như kiểm tra pin trên máy dò khói hoặc thử nghiệm máy dò carbon monoxide, vì vậy chúng tôi tập trung vào một số vũ trụ để đảm bảo chiến dịch có liên quan đến mọi người. 

Trong các hoạt động khí đốt của Canada (CGO), Phó chủ tịch, Lord Bryce, cũng đã đưa ra một sáng kiến ​​an toàn nhiều tuần. Hợp tác với nhóm văn hóa an toàn của TransCanada, các nhà lãnh đạo CGO đã giúp phát triển các nguồn lực an toàn cụ thể để triển khai mỗi tuần vào tháng Mười. Tập trung vào một số hoạt động thực địa chính như lái xe an toàn và chẩn đoán mệt mỏi và mất tập trung, sự chú ý về sáng kiến ​​an toàn không chỉ khuyến khích các cá nhân cam kết với các hành vi và thói quen an toàn, nó còn thúc đẩy các công nhân coi chừng nhau.

"Chúng ta thực sự biết khoảng 90 phần trăm sự cố xảy ra. Hầu hết thời gian, chúng có thể được truy trở lại trạng thái tâm trí của một công nhân," Lord giải thích. "Khi ai đó đang vội, chết mệt mỏi, thực sự thất vọng hoặc nếu họ chỉ trải qua các chuyển động vì họ đã thực hiện một nhiệm vụ nhất định nhiều lần, đó là khi ai đó bị tổn thương."

Thông qua các bài tập an toàn sáng tạo, giáo dục và hấp dẫn này, nhân viên đã được nhắc nhở về tầm quan trọng của việc đưa an toàn vào thực tế cả trong và ngoài văn phòng. Quan trọng nhất, việc theo đuổi an toàn là điều keo ty le tại TransCanada thực hiện nghiêm túc, và keo ty le sẽ tiếp tục giữ cho nó đứng đầu khi keo ty le làm việc hướng tới mục tiêu không có sự cố an toàn bằng không. Điều này giúp keo ty le bảo vệ tốt nhất nhân viên của mình và công chúng khi keo ty le cung cấp năng lượng mà người Bắc Mỹ sử dụng mỗi ngày.