1. VI
Xem Thông báo pháp lý để biết thông tin quan trọng về nội dung liên quan đến khí hậu trên trang web này.
Tháng 11 8 2018

Cách các cựu chiến binh ty le keo toi nay vận dụng kỹ năng quân sự của mình

Đăng bởi TransCanada

Kỷ luật. Độ tin cậy. Khả năng thích ứng. Sáng kiến. Lòng can đảm. Giải quyết vấn đề. Khả năng lãnh đạo. Đây chỉ là một số kỹ năng quân sự mà hai cựu chiến binh ty le keo toi nay mang đến trong công việc dân sự của họ tại TransCanada.

 

Gil Perez, nhà phân tích tài chính, cựu chiến binh


Gil Perez
, nhà phân tích tài chính của doanh nghiệp Midstream Hoa Kỳ ty le keo toi nay, ở Houston, TX, gia nhập Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ với tư cách là sĩ quan vào năm 2005. “Tôi luôn quan tâm đến quân đội nhưng ý thức về nghĩa vụ cống hiến cho đất nước đã cho tôi rất nhiều cơ hội đóng vai trò quan trọng,” ông nói.

Trong vòng hai năm, anh ấy đã hoàn thành chương trình đào tạo, được phong quân hàm Thiếu úy và được điều động đến Iraq. "Lần đầu tiên đi đến giữa sa mạc khá khó khăn và mở mang tầm mắt. Bạn phải làm quen với việc phải xa gia đình, bạn bè và những người thân yêu. Thế giới vẫn tiếp diễn mà không có bạn."

Gilbert tiếp tục hoàn thành hai chuyến công tác khác ở Iraq và Afghanistan, thăng tiến lên các vị trí Chỉ huy Trung đội Tuần tra An ninh Chiến đấu và Giám đốc Không quân Cấp cao. Sau khi xuất viện, anh ấy đã sử dụng G.I. Bill hoàn thành bằng MBA và chuyển sang vai trò dân sự trong lĩnh vực tài chính, đầu tiên là ở Columbia Pipeline, sau đó là ở TransCanada. Anh ấy tiếp tục giữ chức vụ Thiếu tá trong Lực lượng Dự bị, lãnh đạo một phi đội gồm hơn 100 người.

 

"Tôi luôn quan tâm đến quân đội nhưng ý thức nghĩa vụ cống hiến cho đất nước đã mang đến cho tôi rất nhiều cơ hội đóng vai trò quan trọng"
— Gil Perez

 

Matt Quist, giám đốc chuỗi cung ứng, cựu chiến binh


Matt Quist
, giám đốc chuỗi cung ứng, kho hàng Canada, ở Calgary, AB, đã có sáu năm phục vụ tại ngũ trong Quân đội Canada và năm năm trong Lực lượng Dự bị, với nhiều vai trò hậu cần và cung ứng khác nhau. Anh ta được điều động đến Afghanistan trong bảy tháng và sau đó chuyển sang làm nhân viên. Chứng chỉ lãnh đạo của ông bao gồm hai nhiệm kỳ là chỉ huy trung đội và thời gian là Đại đội chỉ huy thứ hai (2IC).

Dự án nhân viên đáng nhớ nhất của Matt là tham gia thành lập cơ sở đào tạo và bảo trì mới ở Petawawa, ON, cho phi đội trực thăng Chinook của Lực lượng Không quân Hoàng gia Canada (khai trương vào năm 2015). Anh ấy lo việc lập kế hoạch cho tất cả nhân viên hỗ trợ bổ sung cần thiết cho phi đội di chuyển đến căn cứ hiện có ở Petawawa. Ví dụ: kỹ thuật viên cung ứng, kỹ thuật viên vũ khí, kỹ thuật viên phương tiện, kỹ sư xây dựng, người ra tín hiệu, thư ký và thậm chí cả đầu bếp.

“Làm việc trong một dự án chung giữa Quân đội và Không quân, tôi đã làm việc với lãnh đạo cấp cao và phải học cách điều hướng cả hai tổ chức,” anh nói. “Tôi đã phải hỏi rất nhiều câu hỏi hay và gây ảnh hưởng đến mọi người mà không cần có thẩm quyền chính thức.” Xử lý tất cả các yếu tố hậu cần giúp căn cứ hoạt động trơn tru.

Kinh nghiệm cung ứng và hậu cần của anh ấy đã giúp anh ấy đảm nhận một số vai trò trong Chuỗi cung ứng tại TransCanada. Anh ấy cũng tham gia vào công tác quản lý tình huống khẩn cấp, rất phù hợp với kinh nghiệm quân sự dày dặn của anh ấy trên chiến trường.

 

"Tôi đã giải quyết những vấn đề phức tạp và khó hiểu một cách đáng ngạc nhiên – giờ tôi biết mình có thể giải quyết những tình huống khó khăn và tôi đủ dũng cảm để tham gia vào những dự án khó khăn."
— Matt Quist

 

Sau khi rời nhiệm vụ, có thể sẽ có một khoảng thời gian điều chỉnh đáng kể.

Đời sống dân sự

Sau khi rời nhiệm vụ, có thể sẽ có một khoảng thời gian điều chỉnh đáng kể.

“Chuyển đổi sang sự nghiệp dân sự là một thách thức vì có thể có nhiều điều không chắc chắn,” Gilbert nói. "Trong quân đội, mọi thứ đều được lên kế hoạch trước nhiều tháng và nhiều năm - ngay cả mức lương của bạn cũng có thể được dự đoán khi bạn thăng cấp. Tuy nhiên, những kỹ năng dễ chuyển giao nhất, tính linh hoạt và khả năng thích ứng, cho phép các quân nhân điều chỉnh." Mặc dù anh ấy đã sống sót ở Afghanistan mà không bị tổn thương gì, nhưng Matt đã bị gãy lưng trong một bài tập huấn luyện vào năm 2015 và sau một thời gian dài hồi phục, anh ấy đã được xuất viện về mặt y tế vào năm 2017. “Bạn đang để lại một thứ gì đó mà bạn cảm thấy rất sâu sắc và có giá trị,” Matt nói. "Văn hóa công sở đang mất phương hướng sau tình bạn thân thiết và tinh thần đồng đội. Đó là một cấp độ làm việc nhóm khác."

Matt cũng phải đối mặt với những thách thức của chứng trầm cảm nặng sau chấn thương và tiếp tục ủng hộ nhu cầu của các bác sĩ thú y về vấn đề đó. "Đó không phải là sự kỳ thị. Bất cứ điều gì có thể làm để giúp các bác sĩ thú y có sức khỏe tâm thần và sức khỏe đều rất quan trọng."

Vậy những nhân viên này làm cách nào để mọi việc diễn ra suôn sẻ? Gilbert nói: “Không ai tự mình làm bất cứ điều gì. “Việc gia nhập quân đội thực sự khiến bạn đánh giá cao việc bạn phụ thuộc vào sự hỗ trợ từ mọi phía – gia đình, bạn bè và các nhà lãnh đạo của tôi, những người cho phép tôi linh hoạt đáp ứng các nghĩa vụ nghĩa vụ dự bị của mình.”

Đối với các cựu chiến binh khác trên con đường hướng tới sự nghiệp dân sự, Matt chia sẻ một vài lời khôn ngoan cuối cùng: “Hãy tin tưởng vào khả năng của bạn,” anh ấy nói. “Cho dù đó là cách bạn lãnh đạo nhóm, cách bạn quan tâm đến chi tiết hay cách bạn nắm quyền sở hữu và chịu trách nhiệm – hãy tự tin vào khả năng của bạn.”