Làm thế nào các cựu chiến binh nhân viên ty le keo 7m đưa các kỹ năng quân sự của họ hoạt động

Kỷ luật. Độ tin cậy. Khả năng thích ứng. Sáng kiến. Lòng can đảm. Giải quyết vấn đề. Khả năng lãnh đạo. Đây chỉ là một vài trong số các kỹ năng quân sự, hai cựu chiến binh nhân viên ty le keo 7m mang đến bàn trong công việc dân sự của họ tại TransCanada.

Gil Perez, Nhà phân tích tài chính với doanh nghiệp Midstream ty le keo 7m, tại Houston, TX, đã gia nhập Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ với tư cách là một sĩ quan vào năm 2005.

Trong vòng hai năm, anh ta đã hoàn thành trại khởi động, được ủy nhiệm làm trung úy thứ 2, và được triển khai tới Iraq. Lần đầu tiên đi đến giữa sa mạc là khá khó khăn và mở mắt. Bạn phải quen với việc xa gia đình, bạn bè và những người thân yêu. Thế giới tiếp tục mà không có bạn.

Gilbert went on to complete two other tours in Iraq and Afghanistan, advancing to positions as Combat Security Patrol Platoon Commander and Senior Air Director. After being discharged, he used the G.I. Bill to complete an MBA and transitioned to a civilian role in finance, first with Columbia Pipeline, then with TransCanada. He continues to serve as a Major in the Reserves, leading a squadron of more than 100 people.

Matt Quist, supply chain manager, Canadian warehouses, in Calgary, AB, spent six years of active duty in the Canadian Army and five in the Reserves, in various logistics and supply roles. He was deployed to Afghanistan for seven months and later transitioned to staff duties. His leadership credentials include two stints as a platoon commander and time as Company Second in Command (2IC).

Dự án nhân viên đáng nhớ nhất của Matt đã tham gia vào việc thành lập một cơ sở đào tạo và bảo trì mới ở Petawawa, ON, cho Không quân Hoàng gia Canada Chinook Helicopter Squadron (mở cửa năm 2015). Ông chăm sóc kế hoạch cho tất cả các nhân viên hỗ trợ bổ sung cần thiết cho phi đội để chuyển đến căn cứ hiện tại tại Petawawa. Ví dụ, kỹ thuật viên cung cấp, kỹ thuật viên vũ khí, kỹ thuật viên xe, kỹ sư xây dựng, tín hiệu, nhân viên bán hàng, và thậm chí là đầu bếp.

Hồi Làm việc trong một dự án chung giữa Quân đội và Không quân, tôi đã làm việc với lãnh đạo cấp cao và phải học cách điều hướng cả hai tổ chức, ông nói. Tôi đã phải hỏi rất nhiều câu hỏi hay và ảnh hưởng đến mọi người mà không có thẩm quyền chính thức. Xử lý tất cả các yếu tố hậu cần làm cho một cơ sở chạy trơn tru.

Kinh nghiệm hậu cần và cung cấp của anh ấy đã cho phép anh ấy đảm nhận một số vai trò chuỗi cung ứng tại TransCanada. Anh ấy cũng tham gia vào quản lý khẩn cấp, một sự phù hợp tự nhiên với trải nghiệm quân sự mãnh liệt của anh ấy trong lĩnh vực này.

Cuộc sống dân sự

Sau khi rời khỏi nhiệm vụ hoạt động, có thể có một khoảng thời gian điều chỉnh đáng kể.

Chuyển sang sự nghiệp dân sự là một thách thức vì có thể có rất nhiều điều không chắc chắn, Gilbert nói. Trong quân đội, mọi thứ đều được lên kế hoạch trước nhiều tháng - ngay cả tiền lương của bạn cũng có thể được dự báo khi bạn tiến bộ thông qua các cấp bậc. Tuy nhiên, các kỹ năng chuyển nhượng nhất, tính linh hoạt và có thể thích nghi, cho phép các thành viên dịch vụ điều chỉnh. Mặc dù anh ta đã sống sót sau Afghanistan, Matt đã bị phá vỡ trong một bài tập huấn luyện vào năm 2015 và sau khi hồi phục kéo dài, đã được phát hành về mặt y tế vào năm 2017. Văn hóa văn phòng là mất phương hướng sau khi tình bạn, và Esprit de Corps của quân đội. Nó là một cấp độ khác của tinh thần đồng đội.

Matt cũng giải quyết những thách thức của trầm cảm lớn sau chấn thương của anh ấy và tiếp tục ủng hộ nhu cầu của các bác sĩ thú y về vấn đề đó. Cẩu Nó không phải là một sự kỳ thị. Bất cứ điều gì có thể được thực hiện để giúp các bác sĩ thú y với sức khỏe và sức khỏe tâm thần là rất quan trọng.

Vậy làm thế nào để những nhân viên này làm cho tất cả hoạt động? Gilbert không ai tự làm bất cứ điều gì của họ, Gilbert nói. Ở trong quân đội thực sự khiến bạn đánh giá cao bạn phụ thuộc vào sự hỗ trợ từ mọi phía - gia đình, bạn bè và các nhà lãnh đạo của tôi, những người đủ khả năng cho tôi sự linh hoạt để đáp ứng nghĩa vụ thuế dự bị của tôi.

Đối với các bác sĩ thú y khác trên con đường cho sự nghiệp dân sự, Matt chia sẻ một vài từ cuối cùng của trí tuệ: Hãy tin tưởng vào khả năng của bạn, ông nói. Cho dù đó là cách mà bạn lãnh đạo các nhóm, cách bạn chăm sóc chi tiết hoặc cách bạn sở hữu và trách nhiệm - hãy tự tin vào những gì bạn có khả năng.