Di chuyển về phía trước trong Covid-19

Vào cuối tháng 11, Chính phủ Canada và các cơ quan y tế công cộng ở một số tiểu bang và các tỉnh trên toàn doanh nghiệp của chúng tôi đã cung cấp hướng dẫn và hướng đi mới để giúp ngăn chặn sự lây lan của Covid-19. Để thực hiện phần của chúng tôi, chúng tôi đang thực hiện các biện pháp phòng ngừa và đã đóng lại các địa điểm văn phòng lớn của chúng tôi sau ba tháng mở lại theo giai đoạn.

Nhân viên ở Calgary, AB, Houston, TX và Charleston, WV, đã trở lại làm việc toàn thời gian từ xa.

Cách tiếp cận của chúng tôi tiếp tục được hướng dẫn bởi các giá trị của chúng tôi - sức khỏe và sự an toàn của lực lượng lao động của chúng tôi vẫn là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi khi chúng tôi xem xét nhu cầu và năng suất kinh doanh.

Chúng tôi tự hào về cách chúng tôi đã xây dựngKhả năng kỹ thuật số và khả năng phục hồi kinh doanhĐể làm cho điều khiển từ xa hoạt động liền mạch nhất có thể.

Chúng tôi tiếp tục lắng nghe, học hỏi và sử dụng các cơ quan y tế công cộng và các đánh giá và hướng dẫn của chính phủ để thông báo cách tiếp cận được kiểm soát, đo lường của chúng tôi về việc đưa mọi người trở lại văn phòng, và chúng tôi sẽ điều chỉnh và điều chỉnh khi mọi thứ phát triển.

Chúng tôi đã thực hiện các giao thức an toàn và sức khỏe rộng rãi để giữ cho nhân viên khỏe mạnh và ngăn chặn sự lây lan của Covid-19 trong các văn phòng của chúng tôi. Các giao thức này dựa trên các đánh giá và hướng dẫn rủi ro toàn diện từ các chính phủ và cơ quan y tế công cộng. Chúng bao gồm, nhưng không giới hạn ở:

• Giới hạn các tòa nhà văn phòng chính của chúng tôi ở khoảng 50 % công suất
• duy trì sự xa cách vật lý
• Mặt nạ sử dụng cần thiết trong tất cả các khu vực chung và không gian chung
• Thúc đẩy thực hành vệ sinh tốt thông qua rửa tay và sẵn có của chất khử trùng tay
• Công suất thang máy hạn chế
• Giảm công suất phòng họp
• Giám sát liên tục của nhân viên Tình trạng sức khỏe bằng cách sử dụng ứng dụng nội bộ
• Sự cô lập ngay lập tức các nhân viên có triệu chứng hoặc xét nghiệm dương tính với Covid-19
• Truy tìm liên lạc chủ động theo chỉ định đầu tiên của các triệu chứng có thể hoặc trường hợp được xác nhận
• Hạn chế du lịch và khách truy cập tiếp tục

To further protect the health of our people, we support employees to continue working from home if they, or a family member who lives with them, have an underlying medical condition that potentially increases their risk of severe illness from COVID-19.

Chúng tôi tiếp tục thực hiện các chương trình rộng lớn của mình để giúp bảo vệ công việc của chúng tôi và nhân viên thiết yếu của chúng tôi làm việc ở đó. Chúng tôi đã thực hiện các quy trình sau:

• Thực hành cách xa vật lý khi có thể (thay đổi đáng kinh ngạc để giảm tương tác nhóm);
• Khi không thể làm xa vật lý và hợp tác chặt chẽ với nhau là rất quan trọng đối với hoạt động an toàn và đáng tin cậy của tài sản của chúng tôi, các giao thức nghiêm ngặt được áp dụng, bao gồm đeo thiết bị bảo vệ cá nhân (PPE), rửa tay, vệ sinh bề mặt;
• Mandatory face mask coverings when required by the local public health authority or when physical distancing cannot be achieved;
• Chương trình đào tạo và truyền thông để hỗ trợ nhận thức, vệ sinh cá nhân và chính sách phù hợp với công việc/bệnh tật;
• Tiếp tục sử dụng PPE như một phần của chương trình trang web việc làm sức khỏe và an toàn đang diễn ra của chúng tôi;
• Làm sạch nâng cao các cơ sở và thực hành vệ sinh cá nhân và
• Tăng nhân viên y tế để hỗ trợ chăm sóc sức khỏe ngay lập tức cho người lao động. 

Tại ty le keo chau a, cho là một phần của DNA của chúng tôi. Kể từ khi đại dịch Covid-19 được tuyên bố vào tháng 3 năm 2020, chúng tôi đã đóng góp hơn 5,2 triệu đô la quyên góp cho các tổ chức đối phó với cuộc khủng hoảng-bao gồm hơn 592.000 đô la do lực lượng lao động của chúng tôi đóng góp. Nói chung, những đóng góp này đã giúp giảm mất an toàn thực phẩm, trang bị cho những người phản ứng đầu tiên và nhân viên chăm sóc sức khỏe với vật tư và giải quyết các nhu cầu độc đáo trong cộng đồng chúng ta gọi là nhà. 

Khi chúng ta mong đợi vào năm 2021, chúng ta đang tiếp tục những nỗ lực này với trọng tâm là phục hồi cộng đồng.

Sức khỏe tâm thần là điều chúng tôi thực hiện nghiêm túc và điều mà chúng tôi muốn lực lượng lao động của mình cảm thấy thoải mái khi nói và tiếp cận để được hỗ trợ nếu họ cần. Chúng tôi đã trải qua rất nhiều trong năm ngoái và đối với nhiều người, đối phó với sự căng thẳng và lo lắng của tình hình hiện tại là một thách thức.

ngheTC kết nối tập podcast Với chủ tịch và giám đốc điều hành của chúng tôi, François Poirier, vì ông chia sẻ lý do tại sao ông đam mê sức khỏe tâm thần và những gì chúng tôi làm như một công ty để tăng cường nhận thức về chủ đề này. Bạn cũng có thể kiểm tra của chúng tôiThứ Tư Sức khỏe Mẹo để giúp đối phó trong thời của Covid-19.

Theo hướng của chính phủ khu vực và dựa trên các đánh giá rủi ro hiện tại của các cơ quan y tế công cộng, chúng tôi đang đánh giá cách tốt nhất để tiến lên với một số cuộc họp trực tiếp với các giao thức an toàn và sức khỏe rộng rãi. Chúng tôi cũng tiếp tục tham gia từ xa với các nhóm bản địa, đối tác cộng đồng, chủ đất và người dùng đất để đáp ứng cam kết của chúng tôi về sự tham gia mở và minh bạch. Sử dụng thư, điện thoại và email, chúng tôi mong muốn cung cấp cuộc đối thoại nhất quán mà họ đã mong đợi từ ty le keo chau a.

Chúng tôi tiếp tục khám phá các phương pháp khác để tham gia hiệu quả với các cộng đồng trong khi tôn trọng các hướng dẫn cách xa vật lý. Ví dụ, máy bay trực thăng đã được bổ sung các cảnh quay của máy bay không người lái và chúng tôi đã sửa đổi hoặc sắp xếp lại các sáng kiến ​​như cơ hội việc làm dựa trên lĩnh vực cho các thành viên cộng đồng với các chuyên gia tư vấn môi trường của chúng tôi.

Chúng tôi cũng đang điều chỉnh cách chúng tôi tham gia. Vào mùa thu, chúng tôi đã ra mắt lần đầu tiênNhà mở dự án ảo. Nhà mở ảo có thể truy cập bất cứ lúc nào thông qua máy tính bảng, máy tính hoặc thiết bị di động của bạn và cung cấp một nền tảng để mọi người tìm hiểu tất cả về dự án và cung cấp phản hồi và câu hỏi. 

Sau khi đại dịch được tuyên bố vào tháng 3 năm 2020, ty le keo chau a tựaNhóm quan hệ bản địa chủ động tiếp cận với hơn 200 nhóm bản địa Trên khắp các dấu chân Canada, Hoa Kỳ và Mexico của chúng tôi để xem làm thế nào chúng tôi có thể hỗ trợ họ tốt nhất thông qua đại dịch. Kể từ đó, chúng tôi đã cung cấp hơn 1,75 triệu đô la hỗ trợ tài chính cho các nhóm bản địa để giúp tiếp cận với các nhu cầu cơ bản. 

Ví dụ:

• We helped Dene Tha’ First Nation in Alberta  make upgrades to cabins within the Nation, allowing community members a safe place to self-isolate
• Chúng tôi đã giúp Métis Nation of Alberta - Khu vực 3 với việc thiết lập phòng khám tiêm chủng của họ
• We helped Stoney Nakoda Nation lease a security trailer, allowing them to monitor access to Big Horn Reserve in Alberta and support their community in combatting the spread of COVID-19 
• Chúng tôi đã cung cấp cho 14 cộng đồng bản địa các thiết bị bảo vệ cá nhân có được thông qua một nhà cung cấp bản địa từ Red Rock Indian Band ở Ontario. 

Khi các tác động của đại dịch covid-19 tiếp tục, chúng tôi sẽ cung cấp hỗ trợ của chúng tôi khi nhu cầu và ưu tiên của họ phát triển.