Vượt qua những ty le keo 7m ​​vô thức

Lãnh đạo cấp cao Điều hành Gas của Hoa Kỳ chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về nghề nghiệp của mình

Để kỷ niệm Ngày Quốc tế Phụ nữ, chúng tôi sẽ tổ chức các cuộc thảo luận về những ty le keo 7m ​​vô thức tại nơi làm việc trong toàn công ty trong tuần này. Wendy Straatmann, phó chủ tịch, Dịch vụ Kỹ thuật, Hoạt động Khí đốt Hoa Kỳ, là một nhà lãnh đạo hiểu được những ty le keo 7m ​​vô thức của chúng ta có thể vô tình ảnh hưởng như thế nào đến hành vi ở nơi làm việc và là người ủng hộ việc nhận thức rõ hơn về những ty le keo 7m ​​vô thức mà tất cả chúng ta đều mắc phải. 

Wendy tham giaed TransCanada vào tháng 8 năm 2018, Vàlãnh đạo một nhóm gồm hơn 500 nhân viên và nhà thầu chịu trách nhiệm về nhiều khu vực trong Hoạt động Khí đốt ở Hoa Kỳ bao gồm độ tin cậy, đường dẫn tính toàn vẹn bao gồm địa điểm đào và thay thế đường ống, trạm đo lường, lập kế hoạch vận hành bao gồm cả việc thu thập dữ liệu để thực hiện theo hướng dữ liệu các quyết định, tiêu chuẩn kỹ thuật và hoạt động lưu trữ – tất cả đều cần thiết để đảm bảo cung cấp năng lượng an toàn và đáng tin cậy mà mọi người cần hàng ngày.  

Trước đây tham gia TransCanada, Wendy đã a phó chủ tịch tại Talisman Energy, nơi cô được biết đến là người đang gặp khó khăn khí tự nhiên các hoạt động xung quanh, đặc biệt là về an toàn, và đã thắng Giải thưởng An toàn của CEO để ghi nhận thành công của cô ấy.  

“Bùa hộ mệnh cũng là nơi định hướng sự nghiệp của tôi,” Wendy nói. “Tôi đã đi từ việc thực thi chiến lược của người khác để xây dựng  của tôichiến lược riêng phù hợp với mục tiêu tài chính của công ty.”

Vượt qua chính mình ty le keo 7m 

ty le keo 7m ​​vô thứces các chế độ xem được kích hoạt mà chúng tôi không nhận thức hoặc kiểm soát được với tư cách là kết quả của quá trình nuôi dạy của chúng tôi. Những ảnh hưởng vô thức có thể bao gồm nơi chúng tôi lớn lên, phương tiện truyền thông hàng ngày mà chúng ta sử dụng, the cấu trúc xã hội mà chúng ta là thành viên và các nhóm xã hội mà chúng ta liên kết. 

Là phụ nữ trong các nhóm và vai trò truyền thống do nam giới thống trị, Wendy đôi khi phải thử thách suy nghĩ của chính mình.

Wendy chos lời khuyên này dành cho đồng nghiệp, nhân viên và con cái của cô ấy khi đến ngày rụng trứngxác định những ty le keo 7m ​​hoặc nhận thức vô thức về phụ nữ khi nói đến học vấn, sự nghiệp và kinh nghiệm sống nói chung.  

Phản ánh trong một trong những vai trò đầu tiên của cô ấy với tư cách là trưởng nhóm tài nguyên kỹ thuật trong nhóm Thăm dò Trung Đông tại Phillips Petroleum, Wendy chia sẻ những ty le keo 7m cô ấy và người quản lý của cô ấy đã tổ chức.  

“Tôi hãy nhớ rằng người quản lý có thể không muốn tôi vào nhóm vì tôi là phụ nữ – đó là ty le keo 7m ​​của riêng tôi,” Wendy nói. “Và sau đó điều đầu tiên người quản lý nói với tôi là, ‘Wbạn là ai, 12?’”. Nói cách khác, anh ấy nghĩ Wendy trông quá trẻ để có thể trở thành một dẫn vai trò.  

“Tôi đã phản hồi nhanh chóng, ‘Bạn bao nhiêu tuổi, 60?’, cdường như biết mình lớn tuổi hơn.”  

“Tôi chia sẻ câu chuyện này vì cả hai chúng tôi đều có ty le keo 7m ​​riêng về tuổi và giới tính, but bằng cách lên tiếng như tôi đã làm, Tôi đã giành được sự tôn trọng của anh ấy.”  

Tiếp tục cuộc trò chuyện 

“Tôi không chắc động lực của chúng tôi sẽ ra sao nếu tôi không lên tiếng chống lại sự thiên vị của anh ấy, hoặc tệ hơn, tôi sẽ ở đâu nếu tôi cho phép những ty le keo 7m ​​​​của chính mình đối với bản thân, với tư cách là một phụ nữ trong một nhóm do nam giới thống trị, đã hạn chế khả năng phát triển của tôi trong vai trò trưởng nhóm nguồn lực kỹ thuật.” 

Any cá nhân khao kháts tăng trưởng và phát triển trong của họ sự nghiệp cótrách nhiệm với mang theo của họ những ty le keo 7m ​​vô thức hướng tới mức độ ý thức để đảm bảo họ không phải vậy gây tác động tiêu cực.  

Những ty le keo 7m ​​vô thức cản trở chúng ta tạo ra một nơi làm việc thực sự đa dạng và hòa nhập thông qua sự phân biệt đối xử không chủ ý. Nó có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp của mọi người về cơ hội và giới hạn bình đẳng đổi mới do nhóm suy nghĩ hoặc ty le keo 7m ​​về sở thích – thu hút mọi người ở những người 'giống như chúng tôi'.  

Chúng tôi không thể thay đổi những gì chúng tôi không thừa nhận và, nếu không có nhận thức, chúng ta không thể thừa nhận những ty le keo 7m ​​mà chúng ta nắm giữ. Chúng tôi tiếp tục nâng cao nhận thức về những ty le keo 7m ​​vô thức mà tất cả chúng tôi đều coi như một phần trong cam kết của mình đối với lực lượng lao động đa dạng và hòa nhập.