Khai thác thành kiến ​​vô thức

Lãnh đạo hoạt động khí cao cấp của Hoa Kỳ chia sẻ những hiểu biết nghề nghiệp của cô

Để nhận ra Ngày Quốc tế Phụ nữ, chúng ty le keo nhà cai có những cuộc thảo luận về những thành kiến ​​vô thức tại nơi làm việc trên toàn công ty trong tuần này. Wendy Straatmann, phó chủ tịch, dịch vụ kỹ thuật, hoạt động khí đốt của Hoa Kỳ, là một nhà lãnh đạo hiểu làm thế nào những thành kiến ​​vô thức của chúng ta có thể vô tình ảnh hưởng đến chúng taHành vi tại nơi làm việc và là một người ủng hộ để nhận thức rõ hơn về những thành kiến ​​vô thức mà chúng ta đều nắm giữ. 

Wendy tham giaED TransCanada vào tháng 8 năm 2018, Vàdẫn đầu một nhóm gồm hơn 500 nhân viên và nhà thầu chịu trách nhiệmnhiều các khu vựcTrong hoạt động khí đốt của Hoa Kỳbao gồm Độ tin cậy, đường ốngintegrity including dig sites and pipeline replacements, measurement stations, operations planning including capturing data to make dựa trên dữ liệuQuyết định, Tiêu chuẩn kỹ thuật và Hoạt động lưu trữ - Tất cả cần thiết để đảm bảo việc cung cấp năng lượng an toàn và đáng tin cậy mà mọi người cần, mỗi ngày.  

trước Tham gia TransCanada, Wendy làAPhó chủ tịch tại Talisman Energy, nơi cô được biết đến với việc biến cuộc đấu tranhkhí đốt tự nhiênHoạt động xung quanh, đặc biệt là về an toàn, và thắng Giải thưởng an toàn của CEO về sự thừa nhận thành công của cô ấy.  

Talisman cũng là nơi sự nghiệp của ty le keo nhà cai xoay quanh, ông Wendy nói. “ty le keo nhà cai đã đitừ thực thiCác chiến lược khác của người khác để xây dựng của ty le keo nhà caiChiến lược riêng để phù hợp với các mục tiêu tài chính củacông ty.

Vượt qua chính chúng ta thành kiến 

Bias vô thứces Các chế độ xem được kích hoạt mà không có nhận thức hoặc kiểm soát của chúng ty le keo nhà cainhư mộtresultcủa Sự giáo dục của chúng ty le keo nhà cai. Những ảnh hưởng vô thức có thể bao gồm nơi chúng ta lớn lên,Phương tiện hàng ngày chúng ty le keo nhà cai tiêu thụ,The cấu trúc xã hội mà chúng ty le keo nhà cai là một phần của và các giới xã hội mà chúng ty le keo nhà cai liên kết. 

Là một phụ nữ trong các đội và vai trò truyền thống do nam giới thống trị, Wendy đôi khi phải thách thức suy nghĩ của chính mình.

Wendy choS Lời khuyên này cho các đồng nghiệp, nhân viên và con cái của cô ấyKhi nói đến OVXu hướng vô thức hoặc nhận thức vô thứcvềPhụ nữ khi nói đếnKinh nghiệm giáo dục, nghề nghiệp và cuộc sống nói chung.  

Phản xạ Trên một trong những vai trò đầu tiên của cô ấy là một tài nguyên kỹ thuật chínhTrong nhóm thăm dò Trung Đông tại Phillips Dầu khí, Wendy chia sẻ những thành kiến Cô và người quản lý của mình đã giữ.  

Mạnh IHãy nhớ rằng người quản lý có thể không muốn ty le keo nhà cai trong đội vì ty le keo nhà cai là phụ nữ - đó là sự thiên vị của riêng ty le keo nhà cai, ông nói Wendy.và sau đó Điều đầu tiên mà người quản lý nói với ty le keo nhà cai là, ‘Wmũ là bạn, 12?xôngKhác. Nói cách khác, anh ta nghĩ rằng Wendy trông quá trẻ đối với mộtchìVai trò.  

Hồity le keo nhà cai đã nhanh chóng trả lời, ‘Bạn là gì, 60?xông, CLearly biết rằng anh ta lớn hơn.  

ty le keo nhà cai chia sẻ câu chuyện này vì cả hai chúng ty le keo nhà cai đều có thành kiến ​​riêng về tuổi và giới tính, bUTBằng cách nói lên như ty le keo nhà cai đã làm, ty le keo nhà cai đã nhận được sự tôn trọng của anh ấy.  

Tiếp tục cuộc trò chuyện 

Hồi ty le keo nhà cai không chắc là năng động của chúng ty le keo nhà cai sẽ là gì nếu ty le keo nhà cai không lên tiếng chống lại sự thiên vị của anh ấy, hoặc tệ hơn, ty le keo nhà cai sẽ ở đâu nếu ty le keo nhà cai cho phép chính mình thành kiến ​​của mình, với tư cách là một phụ nữ trong một đội do nam giới thống trị, hạn chế tiềm năng của ty le keo nhà cai trong vai trò của tài nguyên kỹ thuật. 

Acá nhân NY AspireS để phát triển và phát triển trong sự nghiệp cóTrách nhiệm vớiMangcủa họ Những thành kiến ​​vô thức về phía trướcMức độ ý thức để đảm bảo chúng khônggây ra các hiệu ứng tiêu cực.  

Những thành kiến ​​vô thức giữ chúng ty le keo nhà cai lại tạo ra một nơi làm việc thực sự đa dạng và toàn diện thông qua sự phân biệt đối xử không chủ ý. Nó có thể tác động đến sự nghiệp của mọi người về các cơ hội và giới hạn bình đẳngĐổi mớilà kết quả của nhóm suy nghĩ hoặcXu hướng mối quan hệ - Mang mọi ngườiinAi giống như chúng ty le keo nhà cai.  

Chúng ty le keo nhà cai không thể thay đổi những gì chúng ty le keo nhà cai không thừa nhận và, Không có nhận thức, chúng ta có thể thừa nhận những thành kiến ​​mà chúng ta nắm giữ. Chúng ty le keo nhà cai tiếp tục mang lại nhận thức cho những thành kiến ​​vô thức mà tất cả chúng ty le keo nhà cai giữ như một phần trong cam kết của chúng ty le keo nhà cai đối với một lực lượng lao động đa dạng và toàn diện.